Der 1. Mai ist der Tag der Arbeit, seit 124 Jahren. Anlass genug sich mit dem Phänomen Arbeit auseinanderzusetzen: eine Geschichte voller Missverständnisse.
Alt, aber wertvoll: Die vergessene Lernformel
Trainings und Seminare sind teuer. Und manchmal trotzdem umsonst. Ausgefeiltes Bildungscontrolling ist da kein guter Reparatur-Kit. Die Lösung: Nicht wie in der Schule, sondern wie in der Natur lernen!
Wird Recruiting bald zum Vertriebsjob?
Wenn Sie mich fragen, ob Recruiting zu einem Vertriebsjob wird, frage ich Sie: Welches Recruiting meinen Sie? Über den Dreifach-Spagat des Recruiters.
Das PERSONALEUM ist eröffnet!
Es war höchste Zeit und heute ist es soweit: Das PERSONALEUM ist eröffnet und bringt ab sofort laufend Sichtweisen und Betrachtung rund um die HR Arbeit in Unternehmen.
Ziele, Performance und das Ende der Messbarkeit
Ziele im Unternehmen sind wichtig. Manchmal auch nur für den eigenen Bonus. Je mehr wir allerdings messen, was zu messen ist, desto weniger können wir uns um das kümmern, was wir nicht leicht messen können. Qualität zum Beispiel.
HR BarCamp: Die HR-Bullen kommen …
Dass HR weit mehr sein kann als der trollige Bär im Unternehmen, zeigte sich einmal mehr am HR Barcamp 14 in Berlin. Um wirklich gestalten zu können, braucht es Personalisten mit Empathie, Frechmut und „großen Eiern“.
Evidence Based HR: Was HR von Ärzten lernen kann
Am 21. Praxiskolloquium diese Woche am neuen Campus der Wirtschaftsuniversität Wien stellten sich Wissenschafter, Berater und Praktiker die Frage, was das HR-Management von der Medizin lernen kann. Das mögliche Ergebnis: Evidence Based HR. Also Personalarbeit, die sich akademischer Forschung bedient, um bessere Entscheidungen oder Lösungen zu finden.
Whatchado: gekommen, aufgestiegen, abgehoben…
Man kann ja sagen was man will: Ali Mahlodji und Jubin Honarfar haben einen guten Riecher gehabt und ihre Chance genutzt, als sie 2012 ihr Hobby zum Beruf gemacht haben. Seit der Gründung ihrer Whatchado GmbH sahnen sie einen Preis nach dem anderen ab und werden zum Thema Employer Branding von einem HR-Event zum nächsten durchgereicht. Doch ist da vielleicht schon das Ende in Sicht?
Liebes Christkind, ich wünsche mir einen Mitarbeiter…
Ein spannendes Recruiting-Jahr geht zu Ende. Es ist wohl Zeit, die (fast) Recruiting-freie Zeit gut zu nutzen. Im Rückblick auf viele spannende und fordernde Gespräche mit Bewerbern und Führungskräften, bin ich mir fast sicher, dass irgendwo auf dieser Welt noch rasch eine „Personalanforderung“ offen liegt für eine Funktion, die ehestmöglich besetzt werden soll. Und ich könnte mir gut vorstellen, dass irgendwo in einem Büro noch eine Führungskraft sitzt und folgenden Brief verfasst…
Der unsichtbare Feind im Bewerber-Interview
Als ob der Job des Recruiters nicht schon schwer genug wäre. Sie finden Bewerber, verkaufen Jobs und präsentieren Unternehmen möglichst attraktiv. Sie führen Interviews, um richtige Kandidaten zu finden. Dazu stellen sie Fragen, interpretieren Antworten und erstellen Kandidatenberichte. So weit, so gut, wenn da nicht noch verborgene Kräfte am Werk wären …